当前在线人数17175
首页 - 分类讨论区 - 本站系统 - 置顶文章版 - 同主题阅读文章

此篇文章共收到打赏
0

  • 10
  • 20
  • 50
  • 100
您目前伪币余额:0
未名交友
[更多]
[更多]
因果也是一种PDCA
[版面:置顶文章][首篇作者:mitbbs2] , 2019年07月18日21:00:31 ,6次阅读,0次回复
来APP回复,赚取更多伪币 关注本站公众号:
[分页:1 ]
mitbbs2
进入未名形象秀
我的博客
[回复] [回信给作者] [本篇全文] [本讨论区] [修改] [删除] [转寄] [转贴] [收藏] [举报] [ 1 ]

发信人: xiaoqing1234 (), 信区: Sociology
标  题: 因果也是一种PDCA
发信站: BBS 未名空间站 (Thu Jul 18 02:41:11 2019, 美东)

    管理学讲究PDCA,PDCA循环是美国质量管理专家戴明博士首先提出的,又称戴明环
。PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段,即计划(plan)、执行(do)、检查(
check)、处理(action)。在质量管理活动中,要求把各项工作按照作出计划、计划
实施、检查实施效果,然后将成功的纳入标准,不成功的留待下一循环去解决的工作方
法,这是质量管理的基本方法,也是企业管理各项工作的一般规律。
    企业为了保证自身的正常高效运行,发明并运用了PDCA循环,这使得企业的运行效
率大大提高,也更多地降低了失误发生的几率以及带来的风险。多年的经验也证明PDCA
是一种有效的管理机制,在工作中,因为企业中各个部门分工扮演了PDCA的各个环节,
每个人被固化在其中的一个环节,发挥着作用,所以使得这个机制行之有效。推想如果
每个人在生活中也坚持PDCA,那这个人的工作生活效率就会很高。但是每个人都有惰性
,很少有人能够完全做好PDCA的每个环节,如果能做好其中一个就已经很不容易了。
    在一些比较大型的企业,PDCA环是用地非常好的,每个人在企业中,各个环节能高
效运转,并且及时反馈信息,做出下一步的行动,在这种企业工作的人,也会慢慢养成
按照PDCA环思考做事的习惯,会比较自律。有的人习惯了有些不愿意做的事情就会习惯
性回避拖延,由于PDCA环中的C环缺失或不能及时发挥作用,导致有些问题看起来像是
慢慢拖着拖着就不用解决了。但是问题不会消失,会在某个时期出来产生更大的影响。
  中国人自古就讲求因果,其实这种因果,我认为在一定程度上就是一种自然规律的
PDCA,有因必有果,一个人做了坏事,总以为可以逃脱制裁,但是天网恢恢疏而不漏,
世间的万事万物的守恒的,也是闭合的PDCA环,种了什么样的因,自然会有什么样的果

--

※ 来源:·WWW 未名空间站 网址:mitbbs.com 移动:在应用商店搜索未名空间·[FROM:108.]

 
[分页:1 ]
[快速返回] [ 进入置顶文章讨论区] [返回顶部]
回复文章
标题:
内 容:

未名交友
将您的链接放在这儿

友情链接


 

Site Map - Contact Us - Terms and Conditions - Privacy Policy

版权所有,未名空间(mitbbs.com),since 1996